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      疫情防控弓張弦緊 工程建設保質保量——鹽城東方集團發力雙勝利“火力全開”

      發布時間:2021-08-16瀏覽人次:

      8月13日,今日開發區報以《疫情防控弓張弦緊 工程建設保質保量——鹽城東方集團發力雙勝利“火力全開”》為題,整版報道鹽城東方集團疫情防控和工程建設“兩手抓、兩不誤”,奮力奪取“雙勝利”的主要舉措。

       

       

      8月9日,鹽城東方集團紀委根據疫情防控工作部署,堅持靠前監督,對該集團在建工程項目現場疫情防控和建設力度進行全面突擊督查,以督查的力量助推奪取疫情防控和工程建設“雙勝利”。

      據了解,鹽城東方集團實施的2021年區城建重點工程計劃共計23項,在建區重點工程18項,重點圍繞城市綜合配套、社會事業、道路橋梁、房產開發、基礎設施配套等方面實施,年度計劃投資15.6億元。其中德喜花苑和贛江路改造及地下通道已納入市重點工程項目。

       

      集團領導一線督查工地疫情防控和建設進度。

       

      面對工程體量大、要求高,疫情防控形勢嚴峻的特殊形勢,該集團調優配強工程條線領導力量,強化紀委和督查辦推進力量,堅守一線督查、因時制宜部署,確保了項目工程建設在疫情防控萬無一失的前提下,緊扣目標任務優質高效推進,截至目前所有項目均按照既定時間節點推進。

       

      同心戰疫情:迎難而上筑牢“壓艙石”

       

      未來科技城北區建設現場,條屏滾動播放疫情防控標語,工地四周圍擋也凸顯防疫主題;德喜花苑工地入口搭設了紅外測溫棚,所有人員出示核酸檢測報告及“兩碼一溫”方可入內;北師大初高中新建宿舍樓項目嚴格落實個人防護措施,同步做好掃碼、測溫、消殺、防疫物資準備等工作……在東方集團承建的重點工程施工現場,同心戰“疫”的濃厚氛圍與如火如荼的建設熱情相得益彰。

       

      陽光水岸項目工地圍擋。

       

      作為全區最大的工程建設主體,身處疫情防控最前線的鹽城東方集團堅決落實黨中央和省、市、區部署要求,始終堅守國企職責使命,切實肩負抗擊疫情重任。由該集團工程部牽頭,各在建工程項目部負責,第一時間成立了工程項目疫情防控領導小組,并及時完善相關規章制度和應急預案,確保每個工地防疫都做到思想、責任和措施“三個到位”。

       

      SKI 220KV變電站項目強化疫情防控。

       

      此外,針對建設工地的特殊環境和情況,該集團完善工作機制,統籌防控措施,積極推行并確保實現“六個全覆蓋”,即工地人員信息采集檢疫全覆蓋、宣傳教育全覆蓋、工地衛生環境整治全覆蓋、工人衛生防護全覆蓋、重點疫區工人管理全覆蓋和進出施工現場管理全覆蓋,實現了源頭—過程—終端的全方位動態化管理,全力以赴從根本上阻斷疫情風險。

       

      亮劍除隱患:多措并舉力保“零事故”

       

      連日來,鹽城東方集團深入貫徹落實上級指示精神,堅決樹牢安全發展理念,全面落實各方責任,在預防上狠下功夫,強化源頭排查整改,確保打通安全生產“最后一公里”。

       

      集團安全辦人員現場巡查。

       

      該集團積極完善安全生產責任體系,按照《全區黨政領導干部安全生產責任制規定實施細則》精神,嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求。制定出臺了《建設工程安全生產工作責任清單》,并逐級簽訂安全生產責任狀,讓各層各級都主動照章履職、依規辦事,不斷激發從“要我抓安全”到“我要抓安全”的工作自覺和使命擔當。

      與此同時,該集團還突出“源頭把控、預防為主”的安全管理理念,切實把好工程設計方案優化的源頭關,對結構布局、結構安全、工藝技術、消防設施等涉及安全內容進行科學論證;強化安全風險分級分類管控,將高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、臨時用電等確定為一級危險源,建立安全風險和事故隱患數據庫,實行表格化、任務化管理,堅決將安全事故扼殺在搖籃中。

       

      德喜大橋項目安全晨會。

       

      各重點項目還積極推行安全晨會、晚間例會、不定期協調會“安全三會”和項目每日巡查、工程部每周檢查、工程總監每月互查“三查機制”,排查出安全隱患和問題后,第一時間下發整改通知單,限期落實專人“銷號式”整改到位,以嚴督實查將安全隱患消滅在萌芽狀態。

       

      執行高標準:匠心雕琢致力“創精品”

       

      百年大計,質量為先。鹽城東方集團堅持高起點規劃、高水平設計、高標準施工,始終以“繡花功夫”精細化推進工程建設,以匠心堅守品質化打造精品項目。

       

      工地現場執行樣品引路制。

       

      該集團全面落實建設工程“分管領導—項目責任人—項目組成員”三級質量管理體系,以及參建單位各級質量管控崗位職責,并做到有違質量管理必罰、不配合落實整改必罰、限期未整改到位必罰,確保問題出在哪個環節,督查問責就追究到哪里。很多項目經理不禁感慨道:“做東方集團的工程在質量上不容有絲毫馬虎!”

       

      未來科技城北區項目精細化施工。

       

      一系列切實可行、效果顯著的質量管控措施,也在各重點工程項目中層層推進、蔚然成風:嚴格執行《建設工程質量控制管理制度》,積極推進樣品引路制、飛行檢查制、見證取樣制等措施,嚴把質量關;要求施工單位不折不扣按照施工方案施工,監理單位必須對施工全過程旁站監督;對于防水、鋼筋、外墻保溫、混凝土澆筑等關鍵部位施工,必須做到精雕細琢、精益求精;為避免隱蔽部位出現質量問題,項目部還聯合區住建部門對在建工程開展分層驗收,每一層驗收合格確認達標后,方可進行下一步施工。

       

       

      值得一提的是,各項目部還積極推進工程品牌創建,工程啟動伊始就要求總包單位按照“國優”“揚子杯”“省優”“市優”等要求精心組織施工,倒逼工程質量一次成優、創牌目標一次達成。

      圖片新聞

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